منتدى التمويل الإسلامي
هل تريد التفاعل مع هذه المساهمة؟ كل ما عليك هو إنشاء حساب جديد ببضع خطوات أو تسجيل الدخول للمتابعة.

منتدى التمويل الإسلامي

يهتم هذا المنتدى بالدرجة الأولى بعرض مساهمات الباحثين في مختلف مجالات العلوم الاقتصادية، كما يركز على الاقتصاد الإسلامي، و هو موجه للباحثين في الاقتصاد و الطلبة و المبتدئين و الراغبين في التعرف على الاقتصاد و الاقتصاد الإسلامي....مرحباً بالجميع
 
الرئيسيةالبوابةالتسجيلدخول

 

 ادارة و حل الصراعات في المكاتب و المؤسسات

اذهب الى الأسفل 
كاتب الموضوعرسالة
mouloudjtl
عضو نشيط
عضو نشيط


عدد الرسائل : 9
تاريخ التسجيل : 15/02/2009

ادارة و حل الصراعات في المكاتب و المؤسسات Empty
مُساهمةموضوع: ادارة و حل الصراعات في المكاتب و المؤسسات   ادارة و حل الصراعات في المكاتب و المؤسسات Emptyالخميس 26 فبراير - 4:15

ادارة و حل الصراعات في المكاتب و المؤسسات T_199

PDFأقدم لكم درس في ادارة الصراع في المكاتب و المؤسسات في نسخته

الدرس لكيرك بلاك كارد و جيمس جيبسون

حقوق الطبع و الترجمة للشركة العربية للاعلام العلمي

الواجهة

ادارة و حل الصراعات في المكاتب و المؤسسات Hajhcaabm

ادارة و حل الصراعات في المكاتب و المؤسسات 1222fv1

ادارة و حل الصراعات في المكاتب و المؤسسات Hajhcaabm

التحميل من هنا
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
sweet

sweet

عدد الرسائل : 4
تاريخ التسجيل : 01/04/2010

ادارة و حل الصراعات في المكاتب و المؤسسات Empty
مُساهمةموضوع: رد: ادارة و حل الصراعات في المكاتب و المؤسسات   ادارة و حل الصراعات في المكاتب و المؤسسات Emptyالإثنين 5 أبريل - 1:08

............ لم استطع تحميل البحث -ادارة و حل الصراعات في المكاتب و النزاعات
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
وسام زغلول
عضو مميز
عضو مميز


عدد الرسائل : 103
تاريخ التسجيل : 20/12/2010

ادارة و حل الصراعات في المكاتب و المؤسسات Empty
مُساهمةموضوع: رد: ادارة و حل الصراعات في المكاتب و المؤسسات   ادارة و حل الصراعات في المكاتب و المؤسسات Emptyالإثنين 27 ديسمبر - 19:11

يُطلِق خبراء الإدارة اصطلاح "ذكاء الموهبة" على عملية قياس مدى اقتران المواهب بالإنجازات: فلا نستطيع أن نصف أي شخص بأنه موهوب إلا إذا أحسن استثمار مهاراته الفطرية ومواطن قوته في أداء مهامه على أكمل وجه. فمثلاً نقول: "إن فلانًا يجيد إدارة الوقت" إذا كان يحسن ترتيب أولوياته طبقًا للوقت المتاح، وانطلاقًا من رؤية بعيدة المدى، واستنادًا إلى المباديء الإنسانية السامية التي يجب أن يعيش وفقًا لها؛ لأن استغلال المواهب بطرق سلبية يحولها من أسلحة في أيدينا إلى أسلحة في نحورنا.
http://www.edara.com/Khulasat/Talent_IQ.aspx
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
وسام زغلول
عضو مميز
عضو مميز


عدد الرسائل : 103
تاريخ التسجيل : 20/12/2010

ادارة و حل الصراعات في المكاتب و المؤسسات Empty
مُساهمةموضوع: رد: ادارة و حل الصراعات في المكاتب و المؤسسات   ادارة و حل الصراعات في المكاتب و المؤسسات Emptyالإثنين 27 ديسمبر - 19:14

الأوهام حول مسألة الصراع وتؤكد أن الصراع طبيعة وليس جريمة ، وإنه على المديرين أن يتعاملوا معه وفق هذه الرؤية الاحترافية، دون تحيزات شخصية. فهذا هو الشرط الأساسي في نجاح عملية إدارة الصراعات. كما تشرح الخلاصة أنواع وأنماط الصراع المختلفة وتوضح طريقة التدخل لحل كل منها. ولا يفوت الخلاصة أن توضح الجانب السلبي في الصراع الخبيث، وكذلك الإيجابي في الصراع الحميد، وكيف يمكن إدارة كلا الجانبين وكلا الصراعين، بما يحقق مصلحة المؤسسة في النهاية. فالخلاصة الحالية تعتبر نقلة ضرورية من فض الصراعات إلى إدارتها.

هناك ملخص و مترجم للكتاب Capitalizing on Conflict
Strategies and practices for turning conflict to energy in organizations
على
http://www.edara.com/Khulasat/Capitalizing_on_Conflict.aspx
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
سارة طه
عضو مميز
عضو مميز


عدد الرسائل : 49
تاريخ التسجيل : 18/01/2011

ادارة و حل الصراعات في المكاتب و المؤسسات Empty
مُساهمةموضوع: رد: ادارة و حل الصراعات في المكاتب و المؤسسات   ادارة و حل الصراعات في المكاتب و المؤسسات Emptyالسبت 22 يناير - 20:57

غالبا ما يتطرق رجال السياسة والاقتصاد إلى ما يتعين على دولهم فعله للمنافسة بفعالية في معترك الاقتصاد العالمي. ولكن ما معنى المنافسة على مستوى الدول؟ وكيف يمكن لبلد ما أن يخوضها بنجاح؟
http://www.edara.com/Khulasat/How_Countries_Compete.aspx
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
 
ادارة و حل الصراعات في المكاتب و المؤسسات
الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
منتدى التمويل الإسلامي :: قسم علوم التسيير (علوم الإدارة) :: أساسيات إدارة الأعمال-
انتقل الى: