الرأسمال الإقتصادي وثلاثة من أنواع الخطر
الرأسمال الإقتصادي يرجع إلى أساس ثلاثة عوامل خطر:
• مخاطر السوق ،
• خطر الائتمان
• خطر التشغيل.
المنهجيات الكبيرة الاقتصادية يمكن أن تطبق عبر المنتجات، الزبائن، خطوط العمل والاقسام الأخرى. كما هو مطلوب لقياس بعض أنواع الأداء. فنسبة رأسمال الناتج ترجع إلى كل خط عمل يزود الإطار المالي لفهم وتقييم الأداء المستمر ولإدارة تركيب حقيبة العمل بشكل نشيط. هذا ويمكن لشركة مالية لزيادة قيمة حامل الأسهم، بإعادة تخصيص رأسمال إلى تلك الأعمال التجارية التي تزود قيمة إستراتيجية عالية وعائدات مستمرة، أو بإمكانية الربحية والنمو الطويل الأجل.
الربح الإقتصادي
يتوسع الربح الإقتصادي على ملائمة المخاطر لعائد راس المال بدمج تكلفة رأس المال الأصلي. استناداً على السوق التى تطلب معدل عائد على حصة أسهم الشركة، وللتقييم سواء لثروة حامل الأسهم المصنعة ام لا. ولقياس عائد الربح الإقتصادي المتولدة بكل خط عمل لزيادة تكلفة رأس المال الأصلي. ثروة حامل أسهم متزايدة إذا كان رأس المال يمكن أن يستخدم في عائد لزيادة تكلفة بنك رأس المال الأصلي. بنفس الطريقة، متى كانت العائدات لا تتجاوز تكلفة رأس المال الأصلي، فثروة حامل أسهم تقل وانتشار فعالية أكثر لذلك الرأسمال يجب أن يكون مطلوب.
قيمة إدارة المخاطرة
إدارة المخاطرة الكفء يمكن أن تشكل قيمة في الأبعاد التالية - بأهمية أكثر أو أقل:
1. الالتزام والمنع
o تفادى الأزمات في المنظمة الخاصة.
o تفادى الأزمات في المنظمات الأخرى.
o الامتثال إلى معايير إدارة الشركة.
o تفادى المسئولية الشخصية من المديرين.
2. تشغيل الأداء
o فهم المدى الكامل من الخطر الذي يواجه المنظمة.
o تقييم الأخطار الإستراتيجية للعمل.
o إنجاز أفضل الممارسات.
3. السمعة المتعلقة بالشركات
o حماية السمعة المتعلقة بالشركات.
4. تحسين قيمة حامل أسهم
o تحسين رأس المال المخصص.
o تحسين العائدات من خلال القيمة المستندة على الإدارة.
إدارة مخاطرة النشاط المؤيد
إدارة مخاطرة النشاط المؤيد تقيمه:
• احتمال حدوث الخطر ،
• قيادة حدث خطر،
• أحداث الخطر،
• احتمال الصدمة،
